Name: Запрошуємо на онлайн-курс «Системне управління бізнесом: процеси, ролі та ефективність»
Uploaded: 2026-09-29T00:15:00-07:00
Duration: 53 s
Channel: Нова пошта

практичних
модулів

256

хвилин
контенту

досвідчені
тренери-практики

Про курс

коротко та ємко

Це онлайн-курс для власників і керівників підприємств, які хочуть побудувати керований бізнес із зрозумілими процесами, ролями та правилами роботи. Ви дізнаєтесь, як налаштувати операційну систему компанії, підвищити ефективність і зменшити її залежність від постійного контролю власника.

Для кого цей курс:

Власників і співвласників малого
та середнього бізнесу
Керівників компаній і напрямів
Менеджерів, які відповідають
за операційні процеси та розвиток команди

Ви навчитеся

будьте певні

Бачити бізнес як єдину систему та розуміти, що саме впливає на його ефективність

Знаходити слабкі місця в процесах і усувати втрати часу, ресурсів та грошей

Переводити управління з ручного контролю у зрозумілі процеси, метрики та стандарти

Готувати компанію до зростання через системний підхід до масштабування

Умови участі

все дуже просто

Для участі в курсі заповніть
коротку анкету та підтвердьте реєстрацію. Після оплати ви отримаєте доступ до всіх навчальних матеріалів у день старту програми.

Вартість участі:

4 000 грн.

Забронюйте участь у курсі та почніть будувати керовану систему бізнесу вже зараз.

Зареєструватись

Як проходить навчання?

<span>Старт:</span> 25 листопада — У цей день ви отримаєте доступ до матеріалів курсу в особистому кабінеті та зможете почати навчання у зручний для себе час.

Старт: 25 листопада — У цей день ви отримаєте доступ до матеріалів курсу в особистому кабінеті та зможете почати навчання у зручний для себе час.

<span>Зручний формат:</span> навчання доступне в записі, тому ви самі визначаєте темп: переглядаєте нові теми, повертаєтеся до важливих модулів і використовуєте матеріали під час впровадження змін у компанії.

Зручний формат: навчання доступне в записі, тому ви самі визначаєте темп: переглядаєте нові теми, повертаєтеся до важливих модулів і використовуєте матеріали під час впровадження змін у компанії.

Ви отримаєте

приємні бонуси

Практичні інструменти для
побудови операційної системи

Шаблони, чек-листи та готові алгоритми, які допоможуть описати процеси, виявити вузькі місця й упорядкувати операційну роботу компанії.

Практичні інструменти для <br class='max-md:hidden'> побудови операційної системи

Сертифікат і безстроковий
доступ до курсу

Складіть тести на 70%+ і отримайте сертифікат. Усі матеріали залишаться з вами безстроково — повертайтеся до них під час масштабування бізнесу.

Сертифікат і безстроковий <br> доступ до курсу

Програма курсу

чітко і послідовно

1. Бізнес як система

2. Операційний менеджмент

3. Діагностика та аналіз операційної ефективності

4. Система щоденного операційного управління

5. Управління потоком та запасами

6. Управління системою стандартів при масштабуванні

Зареєструватись

Тренери курсу

досвідчені практики

Наталія
Качан

Начальниця відділу розвитку ланцюгів постачання Нової пошти, експертка з Lean-трансформації та операційної ефективності

Має 15+ років досвіду в економіці, науковій та викладацькій діяльності

Понад 5 років впроваджує Lean-підходи та консультує з питань операційної ефективності й управління персоналом

Реалізувала масштабний проєкт із впровадження Just in Time та Kanban у групі компаній NOVA

Керує трансформацією ланцюгів постачання в Новій пошті: оптимізацією запасів, скороченням операційних циклів і зниженням витрат

Олег
Турик

Бізнес-тренер, експерт з логістики, операційного менеджменту та Lean-трансформації

Понад 11 років працює у сфері логістики, операційного управління мережами та координації команд

Практичний досвід у лідерів ринку: реалізував проєкти для Нової пошти та Будинку іграшок

Спеціалізується на оцінці операційної ефективності, описі бізнес-процесів, кризовому менеджменті, впровадженні Lean-підходів та проєктах із трансформації логістики

Має диплом MBA та чорний пояс з Lean-менеджменту

Тетяна <br class='max-md:hidden'>Ізмайлова

Тетяна
Ізмайлова

Бізнес-консультантка, PhD, MBA, експертка з операційної ефективності та розвитку бізнесу

Має 25+ років досвіду в управлінні бізнесами та командами

Протягом 15 років як співвласниця та керівниця компаній («Снайт», «Інтехсервіс») на практиці вибудовувала системні бізнес-процеси та операційну модель з нуля

Понад 10 років консультує компанії з опису, оптимізації та усунення «вузьких місць» у бізнес-процесах

Допомагає власникам виходити з операційного хаосу та підвищувати прибутковість за допомогою методів TOC, TPS, Lean і Kaizen

Зареєструватись

Про проєкт

трохи познайомимось

Школа бізнесу Нова пошта — інтенсивний освітній практикум для МСБ. З 2016 року ми допомагаємо підприємцям покращувати їхні бізнес-показники.

6500 підприємців закінчили офлайн-навчання

25 500+ учасників пройшли онлайн-курси проєкту

23% випускників збільшили свій прибуток на 100%+, майже половина – до 50%

93% учасників готові порекомендувати нас іншим підприємцям

Більше про нас на сайті Нової пошти