Курс «Стратегічне управління: від бізнес-моделі до впровадження»

курс

Коротко про курс

Курс «Стратегічне управління: від бізнес-моделі до впровадження» —
практичний інтенсив для власників, СЕО, директорів, керівників департаментів мікро-, малого та середнього бізнесу. Програма допоможе зрозуміти, як поєднувати місію, візію та корпоративну культуру зі стратегічним плануванням, бюджетуванням та управлінням змінами.

За 6 днів ви отримаєте комплексні знання та дієві інструменти щодо визначення ефективної бізнес-моделі, аналізу ринку, фінансів та впровадження стратегії для сталого зростання і масштабування.

де та коли

Де та коли проходить навчання?

Перейти
до мапи

Київ

Omni Campus:
проспект Академіка Глушкова 1

30 травня — 14 червня 2025 року

умови

Умови участі

Відбір учасників відбувається на конкурсній основі. Щоб подати заявку на участь, заповніть анкету.

Вартість курсу — 15 000 грн.

Зареєструватись

Як проходить навчання?

Курс триває 6 днів.

На вас чекає <b>5 навчальних модулів</b> та <b>презентація плану впровадження вашої стратегії</b> в останній день курсу.

На вас чекає 5 навчальних модулів та презентація плану впровадження вашої стратегії в останній день курсу.

<b>Навчальні дні:</b> п'ятниця і субота, з <b>9:00</b> до <b>18:00.</b>

Навчальні дні: п'ятниця і субота, з 9:00 до 18:00.

У групі до 35 учасників.

модулі

Теми модулів

Модуль 1

Бізнес-моделі, що працюють: як знайти свою

Модуль 2

Місія, візія, цінності як основа організації

Стратегічний аналіз зовнішнього <br class="desktop-only"> і внутрішнього середовища

Модуль 3

Стратегічний аналіз зовнішнього
і внутрішнього середовища

Модуль 4

Бюджетування: створення стійкої фінансової основи

Від стратегії до дії: як впроваджувати <br class="desktop-only"> зміни в компанії

Модуль 5

Від стратегії до дії: як впроваджувати
зміни в компанії

Модуль 6

Презентація стратегічного плану розвитку бізнесу

що отримаєте

Після курсу ви отримаєте

Матеріали від тренерів

Ви отримаєте всі презентації, додаткові матеріали до курсу, а також перелік рекомендованої літератури, фільмів, подкастів. Чек-листи з конкретними кроками та шаблони за матеріалами курсу.

Сертифікат випускника

Після успішного проходження курсу ви отримаєте сертифікат, що підтверджує ваші знання та навички з теми побудови бізнес-стратегії.

Розроблений план впровадження стратегії вашого бізнесу

Під час навчання ви розробите план стратегічного розвитку вашого бізнесу. В останній день курсу ви презентуєте ваші напрацювання.

Подарунки від Нової пошти

Переможці за результатами презентації планів отримають дипломи та подарунки від Нової пошти.

тренери

Наші тренери

Світлана Насирова

Власниця агенції
«Nasyrova Consulting»

Бізнес-консультантка зі стратегічного
маркетингу, стійкості та сталості бізнесу,
PhD, MBA

Має 20+ років досвіду у маркетингу

Бізнес-консультантка ООН в Україні
та проєктів Торгово-промислової
палати

Провела 300+ консультацій і
стратегічних сесій за останні 6
років по всій Україні

Серед клієнтів МСБ: Харківський IT
кластер, Лінія кіно, Zammler, RIBAS,
асоціація блокчейн України, SALAD,
Автострада, Юнімед, Paracosm, Golden
Share, Крєатор-БУД, L’OREAL та інші

Ірина Моржова

Власниця компанії
«sPin Consulting»

Має 23 роки досвіду у HR-консалтингу та тренінговій діяльності, 12 років у розробці та впровадженні стратегій організацій,
моделюванні, трансформації за цінностями

Проводила тренінгові програми для МСБ
у Донецькій, Луганській, Запорізькій
областях від ПРООН

Основні напрями діяльності: комплексні
проєкти трансформації та еволюції
організацій – комерційних, державних
та NGO, коучинг перших осіб та топкоманд

Серед клієнтів МСБ: Море пива,
Територія низьких цін, Родинна Ковбаска, АртБудСервіс, DIM Group, KEY School
та інші

Тетяна Герасимова

Власниця консалтингового агентства «Ведіс»

Має 20+ років досвіду в управлінні фінансами,
з них 8 років працювала фінансовою
директоркою та 9 років займається
тренінговою та консалтинговою діяльністю

Володіє професійними сертифікатами:
CIMA, IAPBE, CAP

Викладає фінансові дисципліни в
програмах MBA у бізнес-школі КРОК

Проводила тренінгові програми для
МСБ у Донецькій, Луганській,
Запорізькій областях від ПРООН

Серед її клієнтів МСБ: Укрдрук, Buttons,
Бікелс, МаркоФарм, Автовей Україна,
AdFactory, SmartFixAgency та інші