Курс «Стратегічне управління: від бізнес-моделі до впровадження»

курс

Коротко про курс

Курс «Стратегічне управління: від бізнес-моделі до впровадження» —
практичний інтенсив для власників, СЕО, директорів, керівників департаментів мікро-, малого та середнього бізнесу. Програма допоможе зрозуміти, як поєднувати місію, візію та корпоративну культуру зі стратегічним плануванням, бюджетуванням та управлінням змінами.

За 6 днів ви отримаєте комплексні знання та дієві інструменти щодо визначення ефективної бізнес-моделі, аналізу ринку, фінансів та впровадження стратегії для сталого зростання і масштабування.

де та коли

Де та коли проходить навчання?

Перейти
до мапи

Київ

Omni Campus:
проспект Академіка Глушкова 1

30 травня — 14 червня 2025 року

умови

Умови участі

Відбір учасників відбувається на конкурсній основі. Щоб подати заявку на участь, заповніть анкету.

Вартість курсу — 15 000 грн.

Зареєструватись

Як проходить навчання?

Курс триває 6 днів.

На вас чекає <b>5 навчальних модулів</b> та <b>презентація плану впровадження вашої стратегії</b> в останній день курсу.

На вас чекає 5 навчальних модулів та презентація плану впровадження вашої стратегії в останній день курсу.

<b>Навчальні дні:</b> п'ятниця і субота, з <b>9:00</b> до <b>18:00.</b>

Навчальні дні: п'ятниця і субота, з 9:00 до 18:00.

У групі до 35 учасників.

модулі

Теми модулів

Модуль 1

Бізнес-моделі, що працюють: як знайти свою

Модуль 2

Місія, візія, цінності як основа організації

Стратегічний аналіз зовнішнього <br class="desktop-only"> і внутрішнього середовища

Модуль 3

Стратегічний аналіз зовнішнього
і внутрішнього середовища

Модуль 4

Бюджетування: створення стійкої фінансової основи

Від стратегії до дії: як впроваджувати <br class="desktop-only"> зміни в компанії

Модуль 5

Від стратегії до дії: як впроваджувати
зміни в компанії

Модуль 6

Презентація стратегічного плану розвитку бізнесу

що отримаєте

Після курсу ви отримаєте

Матеріали від тренерів

Ви отримаєте всі презентації, додаткові матеріали до курсу, а також перелік рекомендованої літератури, фільмів, подкастів. Чек-листи з конкретними кроками та шаблони за матеріалами курсу.

Сертифікат випускника

Після успішного проходження курсу ви отримаєте сертифікат, що підтверджує ваші знання та навички з теми побудови бізнес-стратегії.

Розроблений план впровадження стратегії вашого бізнесу

Під час навчання ви розробите план стратегічного розвитку вашого бізнесу. В останній день курсу ви презентуєте ваші напрацювання.

Подарунки від Нової пошти

Переможці за результатами презентації планів отримають дипломи та подарунки від Нової пошти .

тренери

Наші тренери

Світлана Насирова

Власниця агенції
«Nasyrova Consulting»

Бізнес-консультантка зі стратегічного
маркетингу, стійкості та сталості бізнесу,
PhD, MBA

Має 20+ років досвіду у маркетингу

Бізнес-консультантка ООН в Україні
та проєктів Торгово-промислової
палати

Провела 300+ консультацій і
стратегічних сесій за останні 6
років по всій Україні

Серед клієнтів МСБ: Харківський IT
кластер, Лінія кіно, Zammler, RIBAS,
асоціація блокчейн України, SALAD,
Автострада, Юнімед, Paracosm, Golden
Share, Крєатор-БУД, L’OREAL та інші

Ірина Моржова

Власниця компанії
«sPin Consulting»

Має 23 роки досвіду у HR-консалтингу та тренінговій діяльності, 12 років у розробці та впровадженні стратегій організацій,
моделюванні, трансформації за цінностями

Проводила тренінгові програми для МСБ
у Донецькій, Луганській, Запорізькій
областях від ПРООН

Основні напрями діяльності: комплексні
проєкти трансформації та еволюції
організацій – комерційних, державних
та NGO, коучинг перших осіб та топкоманд

Серед клієнтів МСБ: Море пива,
Територія низьких цін, Родинна Ковбаска, АртБудСервіс, DIM Group, KEY School
та інші

Тетяна Герасимова

Власниця консалтингового агентства «Ведіс»

Має 20+ років досвіду в управлінні фінансами,
з них 8 років працювала фінансовою
директоркою та 9 років займається
тренінговою та консалтинговою діяльністю

Володіє професійними сертифікатами:
CIMA, IAPBE, CAP

Викладає фінансові дисципліни в
програмах MBA у бізнес-школі КРОК

Проводила тренінгові програми для
МСБ у Донецькій, Луганській,
Запорізькій областях від ПРООН

Серед її клієнтів МСБ: Укрдрук, Buttons,
Бікелс, МаркоФарм, Автовей Україна,
AdFactory, SmartFixAgency та інші