Ефективність бізнесу для CEO

9-31 травня 2025
Про курс

Коротко про курс курс

Курс «Ефективність бізнесу для CEO» — це інтенсивна освітня програма для СЕО та топменеджерів компаній, які прагнуть глибше зрозуміти бізнес як цілісну систему, переосмислити підходи до управління компанією в сучасних умовах та синхронізувати свої дії з баченням власників.

Протягом 4 тижнів ви детальніше розберетеся в роботі всіх підрозділів компанії та вдосконалите управлінські навички, що дозволить не лише керувати бізнесом, але й масштабувати його, керуючись довгостроковими цілями.

Наші переваги переваги

Тренери

Тренери

Практичне навчання в експертів з досвідом 15+ років

Зустріч зі співвласниками Нової пошти

Зустріч

Зустріч зі співвласниками Нової пошти

Бізнес-спільнота діючих підприємців

Бізнес-ком'юніті

Нове бізнес-ком'юніті та обмін ідеями

Київ

Самміт
вулиця Михайла Грушевського, 9Б
Мапа

Теми модулів модулі

Модуль
1

Управління бізнес-процесами

Різновиди бізнес-процесів, методи та технології їхнього опису. Оптимізація процесів для підвищення ефективності роботи компанії. Інструменти покращення роботи систем. Створення цінності для клієнта і задоволення їх потреб.

Модуль
2

Фінансовий менеджмент

Техніки управління фінансами для досягнення бізнес-цілей. Формування фінансової звітності. Аналіз грошових потоків. Розрахунок та аналіз точки беззбитковості. Методи ціноутворення.

Модуль
3

Люди: залучення, розвиток, мотивація

Інструменти побудови сильної команди та основи ефективного управління колективом. Ролі та зони відповідальності. Залучення та розвиток талантів, стратегії мотивації та інструменти оцінки персоналу.

Модуль
4

Маркетинг для керівників

Ключові аспекти маркетингу: визначення цільової аудиторії, дослідження ринку, позиціювання бренду, розробка ціннісної пропозиції. Вибір ефективних каналів комунікації та комплексна маркетингова система, що передбачає рекламу, PR та SMM для зміцнення бренду на ринку.

Модуль
5

Діджитал-маркетинг

Онлайн-канали для просування, аналіз попиту та конкурентів, особливості діджитал-маркетингу для B2B і B2C, основні метрики для підприємців. Моделювання вирви продажів та аналіз її ефективності. Вебаналітика та автоматизація процесів для покращення результатів.

Модуль
6

Система продажів

Практичні аспекти управління продажами. Їх види, канали, правила, етапи. Техніки продажів та переговорів. Довгострокові відносини з клієнтами. CRM-системи у відділі збуту. Аналітика та звітність для керівників.

Модуль
7

Логістика та операційне
управління

Ключові аспекти управління бізнес-процесами. Інструменти для оптимізації операцій, зменшення витрат і підвищення ефективності через інструменти операційного менеджменту, моделі PDCA і 5S.

Модуль
8

Пітчинг: презентація плану розвитку компанії

Під час курсу ви розробите плани розвитку компанії. Наприкінці навчання презентуєте їх перед експертами та одногрупниками, отримаєте зворотний зв'язок і цінні рекомендації, що допоможуть безпечно та ефективно реалізувати ваші плани, використовуючи знання, здобуті в Школі бізнесу Нова пошта.

Зареєструватись
Теми модулів

Як проходить навчання? навчання

Duration
Курс триває 4 тижні.
Graph
На вас чекає 7 навчальних модулів та
пітчинг в останній день курсу.
Calendar
Навчальні дні: п'ятниця і субота, з 9:00 до 18:00.
1 модуль триває 1 день.
Person
У групі до 40 учасників. 
Як проходить навчання

Після курсу ви отримаєте

План розвитку свого бізнесу
План розвитку компанії
Під час навчання ви розробите план розвитку компанії. В останній день курсу ви будете презентувати ваші напрацювання під час пітчингу.
Матеріали від тренерів
Матеріали від тренерів
Ви отримаєте всі презентації викладачів, додаткові матеріали до курсу, а також перелік рекомендованої літератури, фільмів, подкастів. Чек-листи з конкретними кроками та шаблони за матеріалами курсу.
Сертифікат випускника
Сертифікат випускника
Всім, хто опанує програму курсу, ми вручимо сертифікати про завершення навчання.
Подарунки від Нової пошти
Переможці за результатами пітчингу отримають дипломи та подарунки від Нової пошти.

Умови участі умови

Відбір учасників відбувається на конкурсній основі. Щоб подати заявку на участь, заповніть анкету.

Вартість курсу — 17 000 грн.
Зареєструватись

Наші тренери тренери

Тетяна Ізмайлова
Тетяна Ізмайлова
Модуль «Управління бізнес-процесами»
Бізнес-консультантка, PhD, МВА
→ 25+ років в управлінні бізнесами
→ 16 років була співвласницею та керівницею компаній «Снайт», «Інтехсервіс» та інших
→ Викладачка KSE Graduate Business School, керівниця Офісу Ветеранів
→ Експертиза: пошук рішень для підвищення ефективності бізнесу з використанням методів TOC, TPS, Lean, Kaizen, проведення маркетингового й фінансового аудиту нових проєктів і startup ідей
Ольга Іванків
Ольга Іванків
Модуль «Фінансовий менеджмент»
Власниця компанії  «Consulting Center»
→ Керує мережею компаній з бухгалтерського обслуговування МСБ
→ 8 років в управлінні фінансами
→ 15 років у сфері бухгалтерського супроводу малого та середнього бізнесу
→ Сертифікована бізнес-тренерка, аудиторка, експертка з управління фінансами, сертифікована бухгалтерка за програмою САР
→ Спікерка та менторка проєктів Дія.Бізнес
→ Кандидатка економічних наук
Ірина Моржова
Ірина Моржова
Модуль «Люди: залучення, розвиток, мотивація»
Власниця компанії  «sPin Consulting»
→ 23 роки у HR-консалтингу та тренінговій діяльності, 15 років у коучингу, 12 років у розробці та впровадженні стратегії організації, моделюванні, трансформації за цінностями
→ Проводила тренінгові програми для МСБ в Донецькій, Луганській, Запорізькій областях від ПРООН
→ Основні напрямки діяльності: комплексні проєкти трансформації та еволюції організацій — комерційних, державних та NGO, коучинг перших осіб та топкоманд
→ Серед клієнтів МСБ: Море пива‚ Територія низьких цін, Родинна Ковбаска, Артбудсервіс, DIM Group, KEY School та інші
Олексій Білодєдов
Олексій Білодєдов
Модуль «Система продажів»
Власник компанії  «Locomotive Group»
→ Бізнес-тренер, консультант з організації продажів, засновник Академії  «Локомотив»
→ 21 рік у продажах
→ Розробив та провів більш ніж 600 навчальних програм
→ Спеціалізується на створенні та оптимізації комерційних підрозділів
→ Серед клієнтів МСБ: «Grassfield», «Бонато», «ОКСІ Трейд», «Ворота центр Україна», «Hubber», «ГеоМетр Україна» та інші
Школоа бізнесу

Про проєкт проєкт

Школа бізнесу Нова пошта  —  інтенсивний освітній практикум для МСБ. З 2016 року ми допомагаємо підприємцям покращувати свої бізнес-показники.
Person
4 500+ підприємців закінчили офлайн-навчання
Notebook
22 000+ учасників пройшли онлайн-курси проєкту
Graph
23% випускників збільшили свій прибуток на 100%+, майже половина –  до 50%
Більше про нас на сайті Нової пошти
Школа бізнесу Нова пошта Школа бізнесу Нова пошта Школа бізнесу Нова пошта
Проєкт реалізовується за підтримки TALAN Group
Talan