Ефективність бізнесу для CEO

квітень - червень 2026
Ефективність бізнесу для CEO
Про курс Про курс

Коротко про курс курс

Курс «Ефективність бізнесу для CEO» — це інтенсивна освітня програма для СЕО та топменеджерів компаній, які прагнуть глибше зрозуміти бізнес як цілісну систему, переосмислити підходи до управління компанією в сучасних умовах та синхронізувати свої дії з баченням власників.

Протягом 4 тижнів ви детальніше розберетеся в роботі всіх підрозділів компанії та вдосконалите управлінські навички, що дозволить не лише керувати бізнесом, але й масштабувати його, керуючись довгостроковими цілями.

Наші переваги переваги

Тренери Тренери

Тренери

Практичне навчання в експертів з досвідом 15+ років

Зустріч зі співвласниками Нової пошти
Зустріч зі співвласниками
Нової пошти
Бізнес-спільнота діючих підприємців

Бізнес-ком'юніті

Нове бізнес-ком'юніті та обмін ідеями

де та коли
Де та коли проходить навчання
Київ Київ

Київ

Європа:
вул. Столичне шосе, 103

24 квітня - 16 травня

Дніпро Дніпро

Дніпро

Fabrica L:
вул. Ольгерда Бочковського, 1

22 травня - 13 червня

Теми модулів модулі

Управління <span class=`whitespace-nowrap`>бізнес-процесами</span>
Управління бізнес-процесами
1
Різновиди бізнес-процесів, методи та технології їхнього опису. Оптимізація процесів для підвищення ефективності роботи компанії. Інструменти покращення роботи систем. Створення цінності для клієнта і задоволення їх потреб.
Фінансовий менеджмент
Фінансовий менеджмент
2
Техніки управління фінансами для досягнення бізнес-цілей. Формування фінансової звітності. Аналіз грошових потоків. Розрахунок та аналіз точки беззбитковості. Методи ціноутворення.
Люди: залучення, розвиток, мотивація
Люди: залучення, розвиток, мотивація
3
Інструменти побудови сильної команди та основи ефективного управління колективом. Ролі та зони відповідальності. Залучення та розвиток талантів, стратегії мотивації та інструменти оцінки персоналу.
Маркетинг <span class="whitespace-nowrap">для керівників</span>
Маркетинг для керівників
4
Ключові аспекти маркетингу: визначення цільової аудиторії, дослідження ринку, позиціювання бренду, розробка ціннісної пропозиції. Вибір ефективних каналів комунікації та комплексна маркетингова система, що передбачає рекламу, PR та SMM для зміцнення бренду на ринку.
Діджитал-маркетинг
Діджитал-маркетинг
5
Онлайн-канали для просування, аналіз попиту та конкурентів, особливості діджитал-маркетингу для B2B і B2C, основні метрики для підприємців. Моделювання вирви продажів та аналіз її ефективності. Вебаналітика та автоматизація процесів для покращення результатів.
Система продажів
Система продажів
6
Практичні аспекти управління продажами. Їх види, канали, правила, етапи. Техніки продажів та переговорів. Довгострокові відносини з клієнтами. CRM-системи у відділі збуту. Аналітика та звітність для керівників.
Логістика та операційне <br />управління
Логістика та операційне
управління
7
Ключові аспекти управління бізнес-процесами. Інструменти для оптимізації операцій, зменшення витрат і підвищення ефективності через інструменти операційного менеджменту, моделі PDCA і 5S.
Пітчинг: презентація плану розвитку компанії
Пітчинг: презентація плану розвитку компанії
8
Під час курсу ви розробите плани розвитку компанії. Наприкінці навчання презентуєте їх перед експертами та одногрупниками, отримаєте зворотний зв'язок і цінні рекомендації, що допоможуть безпечно та ефективно реалізувати ваші плани, використовуючи знання, здобуті в Школі бізнесу Нова пошта.
Теми модулів Теми модулів
Зареєструватись

Як проходить навчання? навчання

Duration
Курс триває 4 тижні.
Graph
На вас чекає 7 навчальних модулів
та пітчинг в останній день курсу.
Calendar
Навчальні дні: п'ятниця і субота, з 9:00 до 18:00.
1 модуль триває 1 день.
Person
У групі до 40 учасників.
Як проходить навчання

Після курсу ви отримаєте

План розвитку свого бізнесу
План розвитку компанії
Під час навчання ви розробите план розвитку компанії. В останній день курсу ви будете презентувати ваші напрацювання під час пітчингу.
Матеріали від тренерів
Матеріали від тренерів
Ви отримаєте всі презентації викладачів, додаткові матеріали до курсу, а також перелік рекомендованої літератури, фільмів, подкастів. Чек-листи з конкретними кроками та шаблони за матеріалами курсу.
Сертифікат випускника
Сертифікат випускника
Всім, хто опанує програму курсу, ми вручимо сертифікати про завершення навчання.
Подарунки від Нової пошти
Переможці за результатами пітчингу отримають дипломи та подарунки від Нової пошти.

Умови участі умови

Відбір учасників відбувається на конкурсній основі. Щоб подати заявку на участь, заповніть анкету .

Вартість курсу — 15 000 грн.
Зареєструватись

Наші тренери тренери

Світлана Насирова
Світлана Насирова
Модуль «Маркетинг
для керівників»
Власниця агенції
«Nasyrova Consulting»
Бізнес-консультантка зі стратегічного маркетингу, стійкості та сталості бізнесу, PhD, MBA
Має 20+ років досвіду у маркетингу та просуванні
Бізнес-консультантка агенцій ООН в Україні та проєктів Торгово-промислової палати
Спеціалізація: робота з МСБ, провела 300+ консультацій і стратегічних сесій за останні 6 років по всій Україні
Ольга Іванків
Ольга Іванків
Модуль «Фінансовий
менеджмент»
Власниця компанії
«Consulting Center»
Керує мережею компаній з бухгалтерського обслуговування МСБ
9 років в управлінні фінансами
16 років у сфері бухгалтерського супроводу малого та середнього бізнесу
Сертифікована бізнес-тренерка, аудиторка, експертка з управління фінансами, сертифікована бухгалтерка за програмою САР
Спікерка та менторка проєктів Дія.Бізнес
Кандидатка економічних наук
Тетяна Герасимова
Тетяна Герасимова
Модуль «Фінансовий
менеджмент»
Власниця консалтингового агентства «Ведіс»
Експертка з бізнес-планування, фінансового та управлінського обліку
20+ років у сфері управління фінансами, 8 років на посадах фінансової директорки, 9 років у тренінговій діяльності
Професійні сертифікати: CIMA, IAPBE, CAP
Викладачка фінансових дисциплін на програмах MBA в бізнес-школі КРОК
Серед клієнтів МСБ: Укрдук, Buttons, Біхелс, МаркоФарм, Автовей Україна, AdFactory, SmartFixAgency та інші
Проводила тренінгові програми для МСБ в Донецькій, Луганській, Запорізькій областях від ПРООН
Олена Галушко
Олена Галушко
Модуль «Люди: залучення,
розвиток, мотивація»
Експертка з
управління людьми
Бізнес-тренерка, викладачка MBA, консультантка з організаційного розвитку
Має 19+ років досвіду на керівних посадах з управління людським капіталом в міжнародних компаніях фінансового сектора,
 «великої четвірки», виробничих та торгових компаніях
Сертифікована CHRM CIPD, ACC ICF коучиня
Проводить корпоративні навчальні програми з управління людьми, управління ефективністю, організаційного розвитку та комунікацій
Школоа бізнесу

Про проєкт проєкт

Школа бізнесу Нова пошта — 
інтенсивний освітній практикум для МСБ. З 2016 року ми допомагаємо підприємцям покращувати свої бізнес-показники.
Person
6 000 підприємців закінчили навчання у форматі офлайн
Notebook
25 000+ учасників пройшли онлайн-курси проєкту
Graph
23% випускників збільшили свій прибуток на 100%+, майже половина – до 50%
Graph
92,12% учасників готові порекомендувати нас іншим підприємцям
Проєкт реалізовується
за
підтримки TALAN Group
Talan